如何提高企业的竞争力

1、透明信息可以帮助企业更好地协调资源，提高供应链竞争力。例如，企业可以通过建立供应链可追溯性体系，让消费者随时查看产品的整个生产、运输、销售过程，提高消费者对产品的信任感和忠诚度，从而提高企业市场竞争力。

2、因此，构成企业核心竞争力的技术要素，还要在企业内部与企业的经营管理系统进行有机的整合，并与企业组织文化融为一体。在企业核心竞争力要素的整合过程中，需要相关的机制与环境条件加以支持。以信息化提升企业核心竞争力。

3、人力资源竞争 这个直接关系到企业的核心竞争力，企业必须重视人才、培养人才、留住人才。人力资源的核心竞争力是对手短期内无法模仿的，而企业可以长久拥有的可持性竞争优势。

4、企业要诚信经营，树立良好的信誉和企业形象。企业要充分利用宏观调控政策，坚持“引进来”和“走出去”的发展战略，充分利用国内国际两种资源两个市场。面向市场，提高产品的附加值和竞争力。

5、构建优秀的团队，提高执行力 提高竞争力，使企业找到更好的经营方式，或用智企ID这样的软件协同管理，强化市场竞争地位，或者创造出新的商机，同时也能提供成长所需的资金。

国企提高核心竞争力分析

提升企业核心竞争力的要素是：创新、人才、品牌、成本控制、技术能力、管理能力、企业文化。

决策竞争力：这种竞争力，是企业辨别发展陷阱和市场机会，对环境变化作出及时有效反应的能力；不具有这一竞争力，核心竞争力也就成了一具腐尸。

核心竞争力是国有企业的生命线，是国有企业生产经营、科学发展的不竭动力。

中央经济工作会议提出，要深化国资国企改革，提高国企核心竞争力。坚持分类改革方向，处理好国企经济责任和社会责任关系。完善中国特色国有企业现代公司治理，真正按市场化机制运营。

通过加强人力资源管理可以提高人才团队的凝聚力、战斗力、创造力，从而提高企业核心竞争力。