财务共享服务模式在我国集团企业应用问题探讨,企业进行财务共享服务建设能带来哪些价值?
财务共享服务中心有什么缺点?
1、财务共享中心运用计算机技术在提高工作效率与质量的同时,也必然存在一定的数字信息安全隐患,加大了企业财务安全的风险。因此在现阶段,企业对财务共享中心的建立应秉持理性化的态度,获得其好处的同时也应积极探索建立数字壁垒,保护信息安全。政府方面也应加快建立健全网络安全规范、数字信息管理标准等。
2、战略风险之人员流失风险 财务共享中心在其运营过程中高度依赖缜密的财务分析及精细化的运营流程。然而,同时也面临着人员流失和团队建设方面的挑战。成立时间较长的团队成员容易在市场上引起关注,转而加入优秀的对手企业,成为业务的竞争对手。
3、企业创建财务共享服务中心以后,财务人员无需在复杂的会计核算与记录上耗费太多的精力,原本复杂的业务能够由财务共享服务中心经过运用ERP及信息技术来有效完成。以前的会计核算与记录职能会相应减弱,而会计的相关管理职能将会越来越凸显。
4、滴滴出行财务共享中心缺点是容易使人陷入到一个非常模式化又非常局限化的细分工作内容中,导致个人财务知识的提升非常有限。通过分析“财务共享服务中心”一个人员每月平均处理凭证数、单位凭证的处理费用等,进行量化分析,“共享服务中心”建立在一个新的地点,通常成本会有所降低。