在公司中,如何做好“工作分析”的准备工作?

如何做工作分析实施步骤：策划准备阶段，确定分析目的；制定分析计划；成立分析小组；选择分析对象。信息收集阶段，收集背景信息，确定信息类型；选择采集方式；沟通和收集对象。数据分析阶段，审核工作信息；分析工作信息。总结工作信息。结果完成阶段。写作业指导书。总结。应用反馈阶段。宣传。实施。应用。改革。

一）访谈法是工作分析者与被访谈对象之间进行的结构性谈话。访谈一般由人力资源专业人员与任职者及其主管们一道进行。访谈倾向于工作内容和工作背景的信息，即访谈者要求任职者描述他们做什么、怎么做及完成工作所需的条件及工作状态。当然对于新岗位的工作分析主要由人力资源专业人员与直线经理共同确定。

工作分析由于涉及面大、内容多且需要专门的技术，所以在组织开展工作分析活动之前要先成立工作分析团队。此次工作分析团队由以下人员组成：一是项目组长由公司高层领导常务副总担任，二是项目执行组长由人力资源部经理担任，三是工作分析人员，主要由人力资源管理部门专业人员和熟悉部门情况的各部门经理助理组成。

工作分析是一项技术性很强的工作，需要做周密的准备。同时还需具有与组织人事管理活动相匹配的科学的、合理的操作程序。下图是工作分析的程序模型，工作分析通常依照该程序进行。 准备阶段 由于工作分析人员在进行分析时，要与各工作现场或员工接触。所以，分析人员应该现行在办公室内研究该工作的书面资料。

工作分析的步骤：1）确定工作分析信息的用途，直接决定了需要搜集何种类型的信息及及其使用何种技术去搜集。2）搜集与工作有关的背景信息，如组织图：当前工作与组织中其他工作的关系及在组织中的地位、工作流程图：更为详细的信息、工作说明书等。3）选择有代表性的工作进行分析。

简述工作分析的程序是什么

1、所谓分析专家，是指具有分析专长，并对组织结构机组织内各项工作有明确概念的人员。一旦小组成员确定之后，赋予他们进行分析活动的权限，以保证分析工作的协调和顺利进行。 （二） 明确工作分析的总目标、总任务 根据总目标、总任务，对企业现状进行初步了解，掌握各种数据和资料。

2、【答案】：工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段。这五个步骤相互联系、相互影响。（1）准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析目的，制订工作分析计划，组建工作分析小组，确定调查和分析对象的样本。

3、整个过程包括五个环节：计划、设计、分析、结果、运用指导。计划：（1）确定工作的目的与结果使用的范围，明确所分析的资料到底用来干什么，解决什么管理问题；提出原来任职说明书主要条款存在的不清楚、模棱两可的问题或对新岗位任职说明书提出拟解决主要问题。

4、确定目标职位：根据企业战略目标和业务需求，明确需要进行工作分析的目标职位。收集职位信息：采用访谈、问卷调查、观察等方法，收集目标职位的相关信息。分析职位信息：对收集到的职位信息进行整理、归纳和分析，形成职位说明书。

5、工作分析是对组织中某个特定职务的设置目的、任务或职责、权力和隶属关系、工作条件和环境、任职资格等相关信息进行收集与分析，并对该职务的工作做出明确的规定，且确定完成该工作所需的行为、条件、人员的过程，也叫“职位分析”，指对一个人所从事的某项工作或任务所进行的全面分析。

6、工作分析是一项技术性很强的活动，需要周密的准备和科学合理的操作程序。以下是对工作分析程序的简述：准备阶段 建立工作分析小组：小组成员通常由分析专家构成，他们需要对组织结构和工作有明确的概念。 明确工作分析的总目标和任务：根据总目标和任务，初步了解企业现状，掌握相关数据和资料。

请说明工作分析的流程包括哪些步骤,每个步骤的主要内容有哪些?

【答案】：工作分析的实施是一个完整的过程，一般应包括准备阶段、调查阶段、分析阶段、结果形成阶段和应用反馈阶段。这五个步骤相互联系、相互影响。（1）准备阶段主要包括以下工作：确定工作分析目的，制订工作分析计划，组建工作分析小组，确定调查和分析对象的样本。

工作分析是收集、分析、综合组织某个工作有关的信息的过程。也就是说该阶段包括信息的收集、分析、综合三个相关活动，是整个工作分析过程的核心部分。 （一） 工作名称 该名称必须明确，使人看到工作名称，就可以大致了解工作内容。如果该工作已完成了工作评价，在工资上已有固定的等级，则名称上可加上等级。

整个过程包括五个环节：计划、设计、分析、结果、运用指导。计划：（1）确定工作的目的与结果使用的范围，明确所分析的资料到底用来干什么，解决什么管理问题；提出原来任职说明书主要条款存在的不清楚、模棱两可的问题或对新岗位任职说明书提出拟解决主要问题。

整个工作分析流程包含五个主要步骤： 计划阶段：- 确定工作分析的目的和应用范围，明确分析资料将解决的管理问题，并提出对现有或新岗位说明书的不清楚之处。- 确定所需分析的信息内容和方式，预算时间和预算，以及所需人力。- 组建工作分析团队，分配任务和权限。

在工作分析的准备阶段,主要进行的工作包括()。

【答案】：A、B 分析阶段是工作分析中的关键环节，主要任务是对调查阶段所得到的工作信息进行审查和分析。主要进行的工作包括审查工作信息和分析工作信息。而确定工作分析目的、制订工作分析计划和组建工作分析小组属于工作分析准备阶段的工作。

工作岗位分析的程序分为准备、调查、总结分析三个阶段。其中，准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查方案，规定调查的范围、对象和方法。

工作分析的准备阶段包括确定工作分析的目的和目标、制定工作分析计划。明确工作分析的目的和目标，例如确定工作职责、工作关系、工作要求等，以便为后续的工作分析提供指导。确定工作分析的时间、地点、人员安排等，并制定详细的工作计划，以确保工作分析的顺利进行。

内容、要求和条件，以及工作对员工的要求和期望。在准备阶段，要明确工作分析的目的，确定要分析的工作范围和对象。收集和分析相关资料：准备阶段要收集和分析与工作相关的信息，包括工作说明书、工作描述、工作规范、工作流程等。要对相关的法律法规、政策文件、行业标准等进行分析和研究。

工作岗位分析准备阶段的具体任务是了解情况，建立联系，设计岗位调查的方案，规定调查的范围、对象和方法。主要应当做好以下工作：（1）根据工作岗位分析的总目标、总任务，对企业各类岗位的现状进行初步了解，掌握各种基本数据和资料。（2）设计岗位调查方案 参见本章简答题第2题答案。

此阶段是对工作分析的验证，通过实际检验，工作分析才具有可行性和有效性。主要工作包括： 培训工作分析的运用人员：增强管理活动的科学性和规范性。 制定各种具体的应用文件。运行控制 控制活动贯穿工作分析的始终，是一个不断调整的过程。需要根据实际情况进行调整，以确保工作的成效。