...分析的准备阶段(人力资源部的任务)应该准备些什么了?拜托了~_百度...

有知道06年山东网通的笔试题目是什么的吗？另外，青岛网通的笔试题目和山东网通的是否一样呀？拜托大家...在进行招聘的时候，首先是由公司某职能部门提出人员招聘的需求，然后公司人力资源部门根据公司预算来制定员工...分析，辩论，和笔试（大致会要求求职者写一篇英语短文）。

小刘谎称噪音危害要求调整，姚主管经验证查无此事，未同意小刘请求无差错 请求否定后，小刘频繁显露不满情绪，姚主管不应无视甚至让小刘处于离岗状态，既未解决小刘的问题，又对企业无益。

就其内容而言，工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并...仓库人力资源。由于本人精力有限所以明年得增设仓库组长一名，协助我管理仓库日常事宜。

在公司中,如何做好“工作分析”的准备工作?

一要多看。要眼光敏锐，处处留心，从中多发现题。要多看书、多看报、多看新闻，了解国内外大事，不断提高自身素质；要多观察，善于观察和发现问题，不被表面现象所迷惑，善透过现象看本质，练就一双慧眼。二要多听。

商业计划书的编写：商业计划书是创业的重要工具，它能够帮助创业者深入分析自己的市场、产品、营销策略、财务状况等，并为投资人提供可靠的信息和数据。 资金筹备：创业需要资金支持，需要做好资金筹备的工作，包括自有资金、股权融资、债权融资等，以确保创业过程中的资金充足。

而且，事前做好准备，还体现了我们对事情的发展拥有相应的预见性，这种预见性会使我们在计划受阻或者出现突发事件时做到心中有数，不至于耽误太多的工夫。

提交中期报告，介绍调研结果，分析并得出的结论。该阶段所诊断的问题不包括问题的解决，中期报告中也不涉及解决问题的方案。 3 、诊断分析并提交报告： 工作内容：研究问的解决方案；优化解决方案；给客户提出建议；对客户选择的方案做实施准备。

目前，在许多企业人力资源管理实务中，都强调以岗位为核心的人力资源管理整体解决方案。实际上，就是指企业人力资源管理的一切职能，都要以工作分析为基础。

人力资源部门是企业工作分析的主体，其具体负责：根据企业实际情况，选择合适的工作分析方法，制定操作规范和相应的各种登记分析表格。确定参与某岗位工作分析的组成人员。出据分析报告。由于人力资源部门对企业岗位的熟悉程度有限，一般要求被分析岗位的部门相关人员参与，重点是被分析岗位的直接上级。

人力资源工作分析主要解决哪些主要问题

1、工作分析是对工作一个全面评价的过程，整个过程包括五个环节：计划、设计、分析、结果、运用指导。计划：（1）确定工作的目的与结果使用的范围，明确所分析的资料到底用来干什么，解决什么管理问题；提出原来任职说明书主要条款存在的不清楚、模棱两可的问题或对新岗位任职说明书提出拟解决主要问题。

2、岗位分析 工作岗位分析，指对某项工作进行完整的描述或说明，以便为人力资源管理活动提供有关岗位方面的信息，而进行一系列岗位信息的收集、分析和综合的人力资源管理的基础性活动。

3、B、经验法。该方法是根据完成某项生产、计划或任务所消耗的人事纪录，来研究分析每一部门的工作负荷，再利用统计学上的平均数、标准差等确定完成某项工作所需的人力标准。3）工作抽样。工作抽样又称工作抽查，是一种统计推论的方法。

4、进一步，工作分析对于组织职能的实现具有奠基作用。它促使员工自我反思，找出工作中的问题，从而更好地履行职位职责，为组织的整体目标贡献力量。人力资源管理人员通过工作分析深入了解组织的业务运作，这有助于他们将人力资源管理提升到战略层面，支持组织的长期发展。

5、有助于设计与管理薪酬工作分析和岗位研究为企业贯彻按劳分配原则，公平合理地支付劳动报酬提供了可靠的保证。能有效地对员工实施目标管理与绩效评估目标管理的前提是要分析每个岗位所承担的责任、职权范围以及应该有什么样的目标，依据工作分析和岗位研究的资料对员工进行目标管理和绩效考核。

如何进行工作岗位分析

筹划准备阶段：- 确定分析目的；- 制定分析计划；- 组建分析小组；- 选择分析对象。 信息搜集阶段：- 收集背景资料；- 确定信息类型；- 选择搜集方法；- 沟通搜集对象。 资料分析阶段：- 审查工作信息；- 分析工作信息；- 总结工作信息。 结果完成阶段：- 编写工作说明书；- 进行总结。

实施调查：根据调查方案进行调查，可能包括员工访谈、观察、问卷调查和资料搜集等方式。 数据分析：对收集到的数据进行分析，涉及岗位职责、工作任务、工作条件、工作环境、工作量、工作时间、工作经验、能力要求等方面。

分析工作流程：详细了解和分析岗位的工作流程，包括各项任务的先后顺序、时间分配、工作方式等。制定工作规范：根据分析结果，制定工作规范，包括岗位所需的技能、能力、工作效率等，以及如何有效完成工作任务。

【答案】：职位分析的方法主要包括观察法、问卷调查法、面谈法等。观察法是指职位分析人员通过对员工正常工作状态的观察，获取工作信息，并通过对所获取的信息进行比较、分析、汇总等方式，得出职位分析成果的方法。该方法适用于对体力工作者和事务性工作者，如搬运员、操作员、文秘等职位。

岗位工作计划

员工简短岗位工作计划1 为了认真贯彻落实国家教委《幼儿园炊事员工作条例》加强幼儿园卫生工作的管理，特制定下列幼儿园工作计划，以求全面地遵照。 组织： 幼儿园决定建立炊事员工作管理委员会，组长由郑玉琴担任，副组长由陈玲玲担任，组员有童爱霞、李小如。

岗位工作计划及目标1 篇1 在新的一年为能使工作达到质量更好，效率更高，同时进一步的提高个人的能力，制订出年度重点个人工作计划。整体工作计划分为行政工作，企业文化宣传，个人技能提升三个方面： 个人技能提升 积极参加公司安排的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能； 通过个人自主的学习来提升知识层次。

第在制度建设方面，我力求把工作做到规范化和正轨化，真正发挥办公室的模范和纽带作用、在新的学期，在秉承过去优良工作作风的同时，要着重加强工作能力、完善工作机制，力求有序、高效地开展工作，发挥干事的作用。