对于不懂技术的hr对员工入职有决定权吗

总体来说，频繁跳槽的候选人仍然有机会通过简历或面试赢得HR的青睐，但还是需要注意把握好解释机会，明确表述个人长期规划和发展方向，突出自己的优势和特长。总体来说，HR并不会一概而论地认为跳槽频繁就是不好的。

有几种可能的情况可以判断HR是否在刷KPI还是真招人：1，电话沟通的情况：如果HR在电话中没有详细了解你的简历和背景，或者问的问题都很笼统，或者一直在推荐公司、岗位的好处，但不谈你的经验和能力是否符合，有可能是刷KPI。

他们将晋升为正式员工，享受与正式员工相匹配的待遇和福利。相反，如果员工的表现未能达到预期，公司有权在试用期结束后终止雇佣关系。！-- 总结来说，比亚迪的普工入职是试用期的阶段，这是对新员工能力与适应性的初步评估。试用期的成功与否将决定员工能否成为正式员工，享受应有的权益和福利。

说白了就是企业里面的人力资源部是没有权力决定合同试用期的，都是老板的意思，人力资源部仅仅是执行而已。如果老板说三年以上的合同期限必须实行6个月的试用期，那么人力资源部门的员工就算心里不乐意，也必须执行。

面对含糊其辞地不要轻易选择相信，而面对不了解企业业务的HR，也不要轻易接受。有些HR与面试者同为公司员工，却总有高高在上的感觉。这种情况说明HR不重视求职者，实际上，也是企业对人才的需求程度不高的体现。对于人才没有高度需求的企业，那么入职后的待遇以及受重视程度也便不会高。

公司员工工资的决定权是否在HR?

在公司中，员工工资的决定并非完全由人力资源部门（HR）单独掌控。用人部门通常会基于利润核算来提出薪资需求，而HR则负责管理薪酬模块，根据市场上相应岗位的平均薪资水平提供建议。 最终，工资的决定权在于领导层，他们会综合考虑各种因素来确定最终的薪资范围。

就算贵公司的HR没有薪资的决定权，起码有知晓权，以便在员工入职或者在给求职者发OFFER的时候告知对方，让求职者明明白白入职，不要觉得自己是被忽悠进公司的，时时存在着不安全感。

不一定 有的公司，可能会把决定权归到HR部门。员工的录用决定权，还是放在用人部门手中最合理。当然，对于明显存在问题的求职者，HR有责任竭力阻止用人部门的录用，不过求职者存在明显问题用人部门还招用的这种情况，一般是不容易出现的。

也有一种观点，HR有重权，实际上这些观点有点儿太断章取义了，绝大多数的HR在招骋管理决策上仅有审核权，并没有决定权/审批权的，除非是是很高级其他HRD或是Senior HR Manager才会出现决定权。可是这类非常少立即招聘面试，全是只把控一下薪资规范和聘请规则。

HR有决定工资多少的权利吗

中层管理人员和成熟的专业技术骨干人才，薪酬谈判的弹力较大，矮层通用性岗位工作人员薪资浮动的弹力不太大。做为正规的企业，内部结构都是有完善的薪酬福利体系，毕竟是社会招聘，确实存在弹性空间，不然，人家不换工作来啊。怎么谈？给多少？企业有一个费用预算，也有一个室内空间，全看面试官怎么谈了。

如果应聘者具备很好的条件，那么企业在给薪上必须大方些；相反地，如果应聘者只是条件相当的可能人选之一，企业则可以把薪资压低些，延后谈论薪资的时间，以获得信息及思考的机会。

会的，我就是个例子，本来岗位工资挺高，企业也急需用人，面试领导对我特别满意，结果问道我之前待遇，我傻啦吧唧只说了月薪，实际上我之前的公司，各种有节日津贴，季度奖金，年终奖金，春节机票，占了薪酬很多部分，不过他只是问我月薪我就说了。

面试时hr有没有决定权

在面试过程中，即使HR并不拥有薪资的决定权，他们仍然能够了解并掌握相关的薪资信息。这有助于在向求职者发出工作邀请时，清晰地传达薪资情况，避免求职者感到被误导或产生不安全感。

这个要看你公司的人事是不是有权限了，有的公司人事是很超然的，人事可以直接决定是不是录取一个面试者，有的公司是人事就是领人来面试的，这两种情况我都遇到过的，都是有的。

我司的薪资是有人力资源来定，但是人资也要结合面试情况、求职者的工作经验、期望薪资以及公司的薪酬制度等多方面权衡来定。就算贵公司的HR没有薪资的决定权，起码有知晓权，以便在员工入职或者在给求职者发OFFER的时候告知对方，让求职者明明白白入职，不要觉得自己是被忽悠进公司的，时时存在着不安全感。

当然了。你入职是技术工种吧。你太不了解招工了。你技术再好，品德有问题，人不好管，或可能做不长久，这都是人事部和你沟通中会感知到的，不行就不会用你。和你的技术无关。技术只是部门领导去面试的事。

决定录用的是部门主管。企业招聘通常是HR筛选简历，看着合适，电话沟通进一步确认，如果觉得合适，邀来面试，沟通后HR较为满意，再请用人部门主管面试，是否录用的决定权在用人部门，通常HR不会干涉。