农行机构业务工作意见

根据查询第一范文网得知，如果我是农行行长，我可以采取以下措施来抓好业务经营和内部管理工作：推动业务向前发展，确保经营业绩提升。行长可以采取学习引、领导带、活动促、机制逼等方法来推动工作。

二是完成了各营业机构的各种帐表凭证的购领、帐表室的管理及重要空白凭证的下发工作，工作中无差错事故发生。（二）加强柜面业务的管理 为规范柜面业务操作，防范操作风险。

要解决农行分支机构庞大和管理成本较高的问题，可以从以下几个方面的改进措施：通过评估各个分支机构的业务量、客户需求和市场潜力等因素，可以进行合并、重组或关闭不必要的分支机构，以优化机构布局并减少管理成本。