xminduml图-如何用Xmind做公司的组织架构图

iOS开发文档里的uml图是用什么软件做的VisualParadigm。

问题一：word中如何做公司的组织架构图 进入插入菜单―图片―组织结构图。出来组织结构图，输入文字。利用组织结构图工具增加内容，修改样式都可以。

那么如何制作一个高效又专业的公司组织架构图呢？下面我们一起来看一下一些比较常用的公司组织结构框架示意图。

企业组织结构图是组织架构的直观反映，是最常见的表现雇员、职称和群体关系的一种图表，它形象地反映了组织内各机构、岗位上下左右相互之间的关系。

常见的企业组织结构有哪些

1、直线型：是指上下级职权关系贯穿于组织的最高层到最低层，从而形成指挥链的组织结构形成。在直线型的组织结构中，管理者的职责与职权直接对应着组织目标。例如比较小的企业不再设诸多部门，领导直接管理。

2、公司组织结构有：根据组织架构的特点、适用范围及优缺点可以分为：直线制，职能制，直线-职能制，事业部制，模拟分权制，矩阵制等。根据管理制度类型分，可以分为有限公司制，子公司制，连锁制，事业部制，分公司制。

3、组织结构是企业的流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据，常见的组织结构形式包括直线制、职能制、直线职能制、矩阵制、事业部制等。

4、组织结构一般分为职能结构、层次结构、部门结构、职权结构四个方面。职能结构：是指实现组织目标所需的各项业务工作以及比例和关系。

企业选择其组织结构形式的依据是什么?

1、企业组织结构形式的选择应考虑与企业生产经营直接相关的若干要素。其中包括：①企业的生产技术和工艺。②企业规模。③企业经营发展战略。④企业所处的环境。⑤企业文化。

2、企业选择组织结构形式时应考虑的因素有企业规模、企业经营发展战略、企业所处的环境、企业文化等。企业规模：企业规模有小型、中型、大型和特大型之分。

3、企业规模 企业规模对于组织形式的选择起到了非常重要的作用。不同规模的企业，其组织架构相应也会有所不同。小型企业通常采用扁平型组织结构，而大型企业则更多地采用层级式组织结构。

4、组织结构设计的依据是企业的战略任务和经营目标。组织结构是组织内部分工协作的基本形式或框架，它对于实现高效的分工和协作至关重要。

5、人员素质：企业的人员素质也是影响组织结构的要素，员工素质与集权程度、管理幅度、部门形式等息息相关。发展阶段：企业不同的发展阶段，所关注的重点不同，组织结构也会有差异。