互联网供应链金融创新模式分析

1、供应链金融的三种模式什么是供应链金融供应链金融其本质是对供应链结构特点、交易细节的把握，将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。也就是把资金作为供应链的一个溶剂，增加其流动性。

2、年，深圳发展银行又提出“供应链金融”这个品牌产品，所谓“供应链金融”是指在对供应链内部的交易结构进行分析的基础上，运用自偿性贸易融资的信贷模式，并引入核心企业、物流监管公司、资金流导引工具等新的风险控制变量，对供应链的不同节点提供封闭的授信支持及其他结算、理财等综合金融服务。

3、电子商务与供应链金融的融合 电子商务平台，如阿里巴巴，通过B2C模式整合信息流与资金流，大数据成为融资的强大支撑。平台服务商如融信通和中金支付通过互联网技术，连接金融机构与企业，推动了供应链金融的线上化进程。

4、“京保贝”是京东首个互联网供应链金融产品，也是业内首个通过线上完成风控的产品。

5、而且在银行看来，通过供应链平台不仅可以一次性获得大量的可靠可信客户，而且贷款使用过程可以监管，回款可以得到保证，平台化的融资风险就会降到最低，从而实现银行和平台方的双赢甚至生态性的多方共赢的局面。因此，大数据风控和供应链融资产品的组合创新将是未来产业互联网平台的金融创新主流。

6、供应链金融的运作模式一般会划分为三个阶段，形象地概括为0、0和0阶段。简单说，0是传统的“1+N”线下阶段，0将线下迁移到了线上，0则是通过科技的手段，建设供应链金融平台，即“N+1+N”的平台模式。

苏宁云商供应链金融模式案例分析

1、苏宁的物流云面向社会完全开放，为供应商提供票据贴现、单据融资、库存融资等融资服务。以奥马冰箱为例，苏宁物流的大家电配送可以实现次日达，奥马冰箱借助苏宁的供应链整合能力，实现了大数据分析指导生产，降低了库存积压，降低了物流成本。

2、年2月，在苏宁物流升格为物流集团的同时，苏宁金融部门同时升级为苏宁金融集团，牢牢地在“三云”中占据了一席之地；同年9月，苏宁投入10亿元成立“供应商成长专项基金”，帮助供应链中的中小微企业实现融资。

3、传统供应链金融模式与“互联网+”供应链金融模式对比 传统的供应链金融是指，在对供应链上企业之间的业务交易分析的基础上，对供应链中的中小企业提供授信支持及其他结算、 理财等金融服务，在服务过程中风险通过授信企业与核心企业的关系以及物流监管企业的存货质押来控制。

4、总结：苏宁易购的万物直供模式无疑展示了零售行业的创新活力，但同时也面临着诸多挑战。通过不断优化服务、提升物流效率和供应链管理，苏宁有望在激烈的市场竞争中脱颖而出，实现可持续的商业成功。

5、然而，苏宁易购的云商模式也存在一定的问题。例如，苏宁易购的战略定位并不清晰，其打法显得有些混乱。另外，苏宁易购的线上业务占比虽然在不断增长，但增长速度却在逐年放缓，这可能与其供应链金融模式的实施有关。总的来说，苏宁易购的云商模式具有一定的创新性和竞争优势，但也面临着一些挑战。

物流供应链金融B2B模式

1、物流供应链金融B2B模式 在当前国内的物流行业中，B2B模式主要采取水平B2B的形式。水平B2B模式将相似的交易聚集在一起，为采购方和供应方提供了更多的选择。以下是关于物流供应链金融B2B模式的内容，供大家参考。 物流行业B2B的国内发展现状 目前，国内物流行业的B2B主要采用水平B2B模式。

2、而笔者认为应基于B2B垂直模式进行构建互联网供应链金融模式，即针对单个物流企业上游的应收账款，下游付给司机的运费2端展开金融产品设计。实现此种金融产品，需要一个物流产业互联网平台，在这个平台上，要可以为制造企业、商贸企业、物流企业、承运司机都提供服务，形成完整的物流供应链条。

3、并且，MallBook 专业的支付分账团队给锦江集团做了前期对接支付渠道的各项培训，大大减少了渠道接入所用的时间。而作为酒店供应链量身定制的线上采购融资产品，锦江GPP还通过MallBook的延申金融服务能力，将交易流和银行金融授信相捆绑，打造供应链金融新模式——锦上e购。

4、以B2B电商平台为代表的供应链金融 以B2B电商交易平台为代表的供应链金融模式，就是通过B2B电子商务平台，发挥核心企业的基础优势资源，满足贸易个别环节的融资需求，提升生产和流通效率。而当每个环节都顺畅流通后，所在行业的整个供应链随之活跃起来。

5、一）B2B B2B电子商务是电子商务按交易对象分类的一种模式。它指的是通过因特网、外联网、内联网或者私有网络，以电子化方式在企业间进行的交易。这种交易可能是在企业及其供应链成员间进行的，也可能是在企业和任何其他企业间进行的。